{"id":11413,"date":"2024-04-19T12:47:13","date_gmt":"2024-04-19T09:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/reedact.com\/bez-kategorii\/oczekiwania-rekruterow-i-sposoby-radzenia-sobie-z-nimi\/"},"modified":"2024-06-05T13:58:46","modified_gmt":"2024-06-05T10:58:46","slug":"oczekiwania-rekruterow-i-sposoby-radzenia-sobie-z-nimi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reedact.com\/pl\/proces-zatrudniania\/oczekiwania-rekruterow-i-sposoby-radzenia-sobie-z-nimi\/","title":{"rendered":"Oczekiwania rekruter\u00f3w i sposoby radzenia sobie z nimi"},"content":{"rendered":"

Wa\u017cnym aspektem przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej jest zrozumienie oczekiwa\u0144 i tego, czego rekruter\u00f3w szuka podczas rozmowy z kandydatem.<\/p>\n

Podczas procesu zatrudniania <\/a>rekruter b\u0119dzie mierzy\u0142 i ocenia\u0142 r\u00f3\u017cne umiej\u0119tno\u015bci i zdolno\u015bci. Zale\u017cy to od rozwa\u017canej roli i organizacji, do kt\u00f3rej aplikujesz. Istnieje jednak kilka wsp\u00f3lnych aspekt\u00f3w, kt\u00f3re jasno okre\u015blaj\u0105 oczekiwania wobec kandydata na dane stanowisko.<\/p>\n

Oto najcz\u0119stsze aspekty, o kt\u00f3rych nale\u017cy pami\u0119ta\u0107:<\/p>\n

\u015awiadomo\u015b\u0107 czasu<\/a>
\nPytania motywacyjne<\/a>
\nPytania „drugiego typu”<\/a>
\n Oczekiwania rekrutera dotycz\u0105ce pyta\u0144 behawioralnych<\/a> <\/a>
\nPytania do rekruter\u00f3w<\/a><\/p>\n

\u015awiadomo\u015b\u0107 czasu<\/h2>\n

Ka\u017cda rozmowa kwalifikacyjna z rekruterem ma okre\u015blony czas, podczas kt\u00f3rego osoba prowadz\u0105ca rozmow\u0119 musi zada\u0107 kilka pyta\u0144. Pami\u0119taj, \u017ce rekruterzy zadaj\u0105 ka\u017cdemu kandydatowi te same pytania, aby sprawiedliwie go oceni\u0107. Je\u015bli twoje odpowiedzi b\u0119d\u0105 d\u0142ugie i b\u0119d\u0105 zawiera\u0142y nieistotne informacje, mo\u017cesz znale\u017a\u0107 si\u0119 na gorszej pozycji.<\/p>\n

Udzielaj jasnych, prostych odpowiedzi na pytania zadawane przez rekruter\u00f3w i pami\u0119taj o czasie swojego rozm\u00f3wcy. To, na co zwracaj\u0105 uwag\u0119 pracodawcy, zw\u0142aszcza podczas wirtualnej wywiad<\/a>\u00a0kwalifikacyjnej, to umiej\u0119tno\u015b\u0107 podsumowywania i trzymania si\u0119 istotnych informacji.<\/p>\n

\n
\n
\n

Mamy nadziej\u0119, \u017ce nasz artyku\u0142 oka\u017ce si\u0119 pomocny. W REEDACT specjalizujemy si\u0119 w budowaniu CV i jeste\u015bmy tutaj, aby pom\u00f3c Ci w Twojej podr\u00f3\u017cy.<\/p>\n

Wypr\u00f3buj nasz\u0105 platform\u0119 za darmo<\/strong> lub um\u00f3w si\u0119 na rozmow\u0119 telefoniczn\u0105 w celu uzyskania spersonalizowanej porady!<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

START<\/a>
\nZAPLANUJ PO\u0141\u0104CZENIE<\/a><\/div>\n
<\/div>\n<\/div>\n

 <\/p>\n

Nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c pami\u0119ta\u0107, aby faktycznie odpowiada\u0107 na zadawane pytania. Rozm\u00f3wcy chc\u0105 us\u0142ysze\u0107 nie to, co przygotowa\u0142e\u015b w domu, ale dok\u0142adnie to, o co pytaj\u0105. Wi\u0119c s\u0142uchaj i b\u0105d\u017a obecny w danej chwili. Aby spe\u0142ni\u0107 oczekiwania rekrutera, poka\u017c, \u017ce potrafisz si\u0119 dostosowa\u0107 i jeste\u015b elastyczny. Jest to cecha, kt\u00f3r\u0105 zainteresowani s\u0105<\/a> wszyscy pracodawcy. W mgnieniu oka staniesz si\u0119 zaradn\u0105 osob\u0105! \ud83d\ude09<\/span><\/span><\/p>\n

Pytania motywacyjne otrzymane od rekruter\u00f3w<\/h2>\n

Dlaczego chcesz odej\u015b\u0107 od obecnego pracodawcy i dlaczego chcesz pracowa\u0107 dla nas? Na pierwszy rzut oka pytania te mog\u0105 wydawa\u0107 si\u0119 proste i niewinne. Istnieje jednak prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce maj\u0105 one drugorz\u0119dne znaczenie.<\/p>\n

Czego rekruterzy szukaj\u0105 w tym pytaniu? Aby sprawdzi\u0107, czy dodanie ci\u0119 do ich zespo\u0142u by\u0142oby zagro\u017ceniem dla wizerunku firmy!<\/p>\n

\"oczekiwania<\/p>\n

Nie oczerniaj swoich obecnych i by\u0142ych pracodawc\u00f3w i unikaj wyra\u017cania skrajnego niezadowolenia z nich. Z jednej strony wskazuje to potencjalnemu przysz\u0142emu pracodawcy, \u017ce mo\u017cesz promowa\u0107 jego negatywny wizerunek w przysz\u0142o\u015bci. Z drugiej strony mo\u017ce to wskazywa\u0107, \u017ce tw\u00f3j styl komunikacji nie opiera si\u0119 na konstruktywnych i rozs\u0105dnych informacjach, a ty masz tendencj\u0119 do narzekania.<\/p>\n

Niedawno przeprowadzone badanie<\/a> zbada\u0142o czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na to, \u017ce pracownicy negatywnie wypowiadaj\u0105 si\u0119 o swoich firmach w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, ujawniaj\u0105c, \u017ce wy\u017csze wymagania zwi\u0105zane z prac\u0105 wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 ze zwi\u0119kszonymi zamiarami rotacji, co z kolei prowadzi do wi\u0119kszej liczby negatywnych komentarzy na temat firmy w Internecie. Badania podkre\u015blaj\u0105 znaczenie, jakie ma dla mened\u017cer\u00f3w skupienie si\u0119 na zmniejszeniu zamiaru rotacji jako strategii ograniczania negatywnych uwag publicznych ze strony pracownik\u00f3w.<\/p>\n

Musisz pokaza\u0107, \u017ce jeste\u015b osob\u0105, z <\/a>kt\u00f3r\u0105 ludzie chcieliby pracowa\u0107 na co dzie\u0144. Poka\u017c si\u0119 z dobrej strony!<\/p>\n

Pytania „drugiego typu”<\/h2>\n

Je\u015bli chodzi o odpowiadanie na pytania drugiego typu, nale\u017cy odrobi\u0107 prac\u0119 domow\u0105 i przeprowadzi\u0107 dok\u0142adny research na temat firmy, do kt\u00f3rej aplikujesz. Twoja odpowied\u017a na tego typu pytania powie rozm\u00f3wcom, ile wysi\u0142ku w\u0142o\u017cy\u0142e\u015b w przygotowanie si\u0119 do rozmowy kwalifikacyjnej. W zale\u017cno\u015bci od zainteresowa\u0144 i motywacji, powiniene\u015b skupi\u0107 si\u0119 na:<\/p>\n