fbpx

Opanowanie proces zatrudniania: Niezbędne wskazówki dotyczące rozwoju kariery

W Reedact wierzymy, że każdy proces zatrudniania to dwukierunkowa ulica – pracodawcy szukają kandydatów, którzy mogą wykonywać potrzebne zadania i pasują do organizacji, a kandydaci szukają organizacji, która będzie wspierać ich rozwój i podzielać ich wartości.

Jest to dwukierunkowy proces komunikacji, w którym obie strony dowiadują się o sobie nawzajem, aby upewnić się, że dobrze do siebie pasują. 👇

Lista kontrolna proces zatrudniania
Wzmacnianie pozycji kandydatów: Docenianie ludzi stojących za procesem

Mamy nadzieję, że nasz artykuł okaże się pomocny. W REEDACT specjalizujemy się w budowaniu CV i jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci w Twojej podróży.

Wypróbuj naszą platformę za darmo lub umów się na rozmowę telefoniczną w celu uzyskania spersonalizowanej porady!

Karta kredytowa nie jest wymagana

proces zatrudniania

Karta kredytowa nie jest wymagana

Lista kontrolna proces zatrudniania: rzeczy, które należy wziąć pod uwagę podczas poszukiwania pracy

W tej podróży kandydata chcielibyśmy ukształtować Twój sposób myślenia i zachęcić Cię do podejścia do proces zatrudniania z nieco innej perspektywy. Pamiętaj, że to podróż, a każda podróż, podobnie jak każdy kandydat, ma swoją własną historię. Przyjrzyjmy się Twojej podróży i zobaczmy, jak możemy pomóc Ci zbudować własną udaną podróż.

Przed złożeniem podania o pracę

  1. Stwórz zwięzłe, treściwe i przejrzyste CV.
  2. Upewnij się, że informacje w Twoim CV i na profesjonalnych platformach społecznościowych (LinkedIn, Xing itp.) są aktualne.
  3. Zdefiniuj swoje aspiracje zawodowe za pomocą 3-5 podstawowych kryteriów dla przyszłej roli w kontekście procesu rekrutacji i upewnij się, że jesteś przygotowany na wirtualną wywiad kwalifikacyjną.
  4. Dokładnie analizuj ogłoszenia o pracę, aby upewnić się, że są one zgodne z Twoimi aspiracjami i wymaganiami procesu rekrutacji.
  5. Zapoznaj się z informacjami na temat firmy, do której chcesz aplikować.

Priorytety w procesie selekcji

  1. Przygotuj się do rozmowy o firmie, do której aplikujesz, ponieważ jest to niezbędne, aby spełnić oczekiwania rekrutera podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
  2. Nie wypowiadaj się źle o swoim poprzednim pracodawcy i doświadczeniach z przeszłości; komunikuj się grzecznie i z szacunkiem.
  3. Udzielaj zwięzłych i jasnych odpowiedzi i pamiętaj o czasie; pamiętaj o modelu STAR, odpowiadając na pytania behawioralne.
  4. Zaangażuj się aktywnie, szukając wyjaśnienia wszelkich wątpliwości związanych z procesem rekrutacji, upewniając się, że masz wnikliwe pytania do osoby prowadzącej rozmowę kwalifikacyjną.
  5. Rób i przechowuj notatki z rozmów kwalifikacyjnych – pomogą ci one później przeanalizować swoje doświadczenia rekrutacyjne.

Działania do podjęcia po rozmowach kwalifikacyjnych

  1. Następnie proces zatrudniania. Jeśli chcesz podziękować całemu zespołowi prowadzącemu rozmowę kwalifikacyjną, możesz poprosić rekrutera o przekazanie podziękowań innym współpracownikom.
  2. Przeanalizuj, jak wypadłeś na rozmowach kwalifikacyjnych i oceń, czy praca spełnia Twoje aspiracje.
  3. Oceń swoje wrażenia na temat firmy, zwracając uwagę na wszelkie sygnały ostrzegawcze w procesie rekrutacji.
  4. Podjęcie decyzji rekrutacyjnej przez zespół prowadzący rozmowę kwalifikacyjną zajmuje zazwyczaj do dwóch tygodni. Skontaktuj się z rekruterem po dwóch tygodniach, jeśli nie ma odpowiedzi, jako proaktywny krok w procesie rekrutacji.
  5. Kontynuuj proces ubiegania się o pracę –nigdy nie wiadomo, co kryje się za rogiem!

Według raportu SHRM z 2022 roku, 79% organizacji wykorzystuje automatyzację i sztuczną inteligencję w swoich procesach rekrutacji i zatrudniania. To powszechne przyjęcie wynika przede wszystkim z możliwości tych narzędzi w zakresie oszczędzania czasu i zwiększania wydajności, przy czym 85% profesjonalistów wskazało je jako główne powody ich stosowania. Statystyki te odzwierciedlają rosnący trend w dziedzinie HR w kierunku wykorzystania technologii do bardziej efektywnych strategii rekrutacyjnych.

Wzmacnianie pozycji kandydatów: Docenianie ludzi stojących za procesem

Istnieje wiele zasobów wspierających rekruterów i menedżerów ds. rekrutacji w procesie zatrudniania, ale co z kandydatami? Ostatecznie to ludzie budują organizację i są jej najważniejszym i najcenniejszym zasobem, przy czym każda osoba wnosi szczególny – i równie ważny – zestaw umiejętności, kompetencji i wartości.

Kierując się tą zasadą, naszym celem jest sprawienie, aby proces rekrutacji przebiegał tak sprawnie i bezboleśnie, jak to tylko możliwe. Ostatecznie prowadzi to do zdobycia wymarzonej pracy i znalezienia lepiej dopasowanego środowiska pracy.

Jak to zrobić? Zmieniamy doświadczenia przyszłych rekruterów poprzez:

  1. Zbudowanie CV, które pomoże ci uporządkować informacje, które uważasz za wartościowe, w formacie jednej strony, gwarantuje przyciągnięcie uwagi i utrzymanie jej na tyle długo, abyś mógł odbyć rozmowę kwalifikacyjną.
  2. Odwrócenie procesu rekrutacji poprzez skupienie się na kandydacie i jego podróży rekrutacyjnej.

Zapoznaj się z dostępnymi dokumentami, w tym opisem stanowiska, i bądź na bieżąco z dodatkowymi treściami, które wkrótce opublikujemy na temat procesu selekcji.

Jeśli uważasz, że są dodatkowe tematy, które możemy wyjaśnić, daj nam znać!

Rozpocznij
budowanie CV!

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak działa CV?

Jak to wszystko się zaczęło?

keyboard_arrow_up